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处于互联网浪潮大趋势下，几乎每个企业每个人天天都在诉说着爆品，爆品也变得越来越火爆。那么什么叫爆品呐？相信每个人对爆品的定义和理解也是不尽相同的。

产品造势

前段时间，在新闻上看到一位老板诉苦，他是一个做插线板的，他说他以前做插线板，每年都可以挣钱，但小米出现了一个49元的插线板之后，令他挣钱一下子变了，从悬崖式的往下跌，开始赔钱，他现在也开始考虑这个生意还能不能继续做下去。小米的插线板，相信大家很多人都用过，三个USB，只需要49元。3.1安的输出，总共能够分配3.1安的这么一个电流的USB，而且确保你插2万次是不会松脱的。这么一个工具只卖49元，是什么样一个结果呢？这就是我们要讲的，东西一定要好到你难以置信。

在过去可能大家会觉得插线板，只要能用就可以了，没有人会把它拆开。但是，今天处于互联网的时代，只要有一件东西是好的，就一定有人将它拆开，和别的产品做对比。爆品打天下，这个产品按照雷军的说法，就是要做到极致，要专注，要快速，今天你只是有一个产品出来，其实是没什么用的。注意互联网的时代，我们真的不缺产品，产品就像一个打火机，可以产生小火花，当你拿着一个打火机，点出小火花时，可能别人根本看不出来你是谁，但当你放出一个爆炸性的大烟花时，可能会有很多人知道。而这个烟火生命力有多强？能够持续多久？就要看这个烟火能不能接二连三的打下去，这就是我们所说的产品造势。

传统零售与新零售

雷军曾在参加一个论坛中说过一句话：我比马云早半天提出新零售的概念。那么什么是零售和新零售呢？

1.传统零售

零售的概念从交易的角度来看，它就是信息流，资金流物流三种基本要素的万千组合。在过去所有零售都是这样的，当我开一家店时，我告诉你，我这家店是做什么的？当我开了一家门店时，我会告诉顾客我代理了什么产品，这就是信息。我为我们的顾客提供了信息，提供了信息后你觉得行吗？行的话，你把钱拿来，我把产品卖给你，这就是集聚资金流。那这个货是怎么发给你呢？是你来取还是我让厂家直接发给你？那就是物流。其实零售永远都是信息流，资金流，物流三种流的一个结合。举个例子，假设我们是一个汽车用品的零售店，我们要做的事情是从厂家里运第1批货过来，这是我要解决第1个问题。第2个问题是我把货摆在货架上，会告诉顾客我进了哪里的货，你可以来观看体验一下，这就是解决信息流的问题。但是你要不要买？你要的话怎么给钱呢？是赊账还是现金？这就是资金流。货怎么拿走？这是解决的物流。这就是传统零售的一种方式。

2.新零售

而新零售的核心就是通过更高的效率，以及线上线下的一切方法，优化交易结构，提高效率，新零售一定要注重效率，我们为什么要把货存在自己的仓库里面呢？我们为什么不把货直接存在第三方仓库里面了？这也是可行的，在这个过程中我们要解决一个信息流的问题。盒马鲜生是卖生鲜卖食品的一个店，你在他们店里购买东西只能用他们店内的APP结账，不支持其他的任何结账方式，那么当你今天用了这个店的APP结账之后，就相当于拥有了他们的APP。当你今天买了大龙虾回去，觉得很好吃，你还需要去他们店里面吗？不需要了，直接可以线上下单了。只需要解决一次信息流的问题，第2次你就可以直接在线上下单了，快递员很快就可以将你心仪的产品送到你家里面，这就是一个高效的组合，只需要你进店消费一次，你就知道产品好，下次你不用进店上门，就可以将产品直接送到你家。

现在很多经销商的企业也开始做了这样的模式，很多人都做了一些自己的小程序，然后将这个小程序发给他们的顾客，让顾客在上面挑选他们的产品。但是没有解决资金流，这是一个很大的问题，资金流是一个所有商业能够持续循环下去的一个重要核心，如果你解决不了这个问题，就会产生很大的缺陷。

用极致为产品造势

我们的爆品一定是要做到极致的，好的，标准的。说起新零售，小米应该是一个很好的代表。小米把屏效做到极致，据说小米的屏效是世界第二的，那小米是怎样将它的零售做到这么极致了？小米不仅有小米之家，还有小米小店。小米小店在全国开到了20多万家。小到每一个街镇里面都可以开一个这样的小店，只需要几万的成本，你只需要来一个很简单的样品，摆放在那里。比如通过大数据，发现这个地方电饭煲卖的比较好，你就在你的小店里面摆一个电饭煲，当顾客来了之后不是直接将电饭煲拿走，而是通过扫码付钱后，小米将电饭煲寄到你的家里面，而在这个过程中，他完成了一个信息流的转换，顾客今天在店里我看到了这个电饭煲质量好坏，付钱后，钱瞬间到了小米的账户上。小米通过快递，将产品发给你，而这个小店，在这个过程中得到的是业绩和分红。而这种方法将会是未来很多传统企业新零售的一种方法，未来商品只有线上才是无限的商品，线下不可能什么货都具备的。

短路经济

必要商城相信很多人都用过，它在过去几年也是非常火爆的，它的产品主要集中在鞋子衣帽之类的，但是它的产品都是大品牌的产品，它的供应商都是一些比较出名的供应商，比如阿玛尼，库奇。现在，在这个网站上你也看到一些汽车的气垫产品，价格标的也非常清楚。互联网今天发展最大的好处，就是瞬间的把以前那些信息不对称的东西，变得全透明了。所以在这个过程中，这么好的一个汽车脚垫，如果仅仅只卖元，作为很多的零售商应该是很难受的，但是难受只是一个开始，你后面还要接受和他一样更多的考验和挑战，因为脚垫这种产品，没有什么品牌效应，消费者购买了脚垫最重要的在于看它好不好用。拼多多的逻辑就是用户自带流量，当你在这个网上买了一个脚垫，感觉好用后，已晒图上去，就会有更多人去买，而这种玩法我们称为短路经济。

今天很多的经济都形成一个短路的经济，因为未来很多生意的做法是反向的，而C2M模式一定会成为一种方式，虽然成不了主流，他就是去掉了一切中间的加价环节，让用户以超低价格购买到超高品质的产品。作为很多的传统企业，我们也应该思考一下未来，我们所做的事业，会不会被这种经济模式所短路掉？