流水的房企、铁打的粤系
年房企15强中粤系占9席
上半年10强中粤系占5席
老潘说
粤派房企，老字号，第一家房企诞生，在年房企销售15强榜单中，粤系占据9席。哪怕是如今，年上半年地产10强中，粤系房企占据了5席。即碧桂园、万科、恒大、保利前4强以及老7中海。
房企很少有真正的跨国开发房企，核心因为房地产有典型的地域特征，因为地缘政治和区域文化土壤的巨大差异，早期的房企，也各自形成独特的产品、社区、经营方式的差异性，这里老潘简单把中国房企归纳为5大派系。
当然今天留下来的30强房企都已经全国化布局和深耕了，但当年在大本营侵染和企业家精神依旧，或多或少保留当初的痕迹和烙印。
其一，粤系房企，超级低调，产品务实人也务实，中国楼市样板房的深圳以及华南五虎将等；
其二、闽系房企，爱拼才会赢，敢于放杠杆，最近几年迅速从区域房企变身全国化房企，地产百强榜单中，占据20多席；如世茂、旭辉，阳光城、正荣，融信，福晟等；
其三，浙系房企，温文尔雅，相对稳健，产品细腻，人文风强劲，这几年受刺激也全浙江扩张，甚至全国化扩张了。如绿城、滨江、中梁、祥生、德信等；
其四、西南房企，有点麻辣，以龙湖、东原为代表让产品走向细腻，细节，园林社区和客户意识强烈，比如龙湖、金科、东原、蓝光、协信、华宇。。。等；
其五、华北房企；主要是北京及周边的金隅、首创、亿达、阳光、SOHO、华远……他们其中大多房企，慢慢越做越脱离地产主流圈，慢慢被边缘化了。
时光流失，房企洗牌，如今的5大派系中，依旧以粤系为大。
今天特别分享内幕君的粤派房企的风云史，算是对地产过去一段岁月的素描和追忆。在这篇文章，有太多有趣的“故事”和“段子”闪现，这个国庆可以收藏的好好读读。这里老潘也紧要罗列一下：
1，今年千亿是门槛，但当年合生在年率先销售过百亿，可谓风光无限。到了年销售额是否过亿，就像一道无形门槛，借以判定谁是一线房企。
2，早年许家印帮公司年赚千万，拿着元月薪的他要求涨到10万年薪，老板拒绝了他。后来自己一气之下，创立了恒大。
3，今天郁亮因为行业转折点到了，所以强调维持最低万科新动力的招聘，但在当年，郁亮带着北大高材生的光环和一份“商业连锁模式”建议书，成功求职万科；
4，旧城改造今天是风口了，但你可知当年，富力造城功夫有多了得？有个段子说，广州每一根烟囱的倒下，都有富力的一份功劳。
5，当年碧桂园就超低价，创造了70栋楼2月售罄的营销奇迹。经此一役，杨国强成了广州同行口中“那个可怕的顺德人”。
6，昔日海南岛就是地产的神话，瞬间涌现出2万多家房地产公司，房价从元每平涨到元，仅用了两年，所以最近几年三四线房价翻倍，对比起来，就不是个事。
7，今天95后都已经大规模上班了，他们23岁左右，很多都反对朝九晚五的工作，强调个性，而当年平均年龄不到25岁的万通6君子冯仑、潘石屹、易小迪等，他们带着梦想激情，潮水奔向海南去淘金。潘石屹那时就赚了万。
8，精明也如潘石屹。当年在海南，潘石屹用5斤橘子和1条香烟，换得查阅内部资料的机会。他意外发现海口在建人均住房面积已达50多平，而北京才7平方。凭着直觉，潘石屹意识到海南的房地产要出事，所以潘石屹提前撤了。
9，想当年，万科，碧桂园都不算什么，合生才是王者。当年朱孟依在广州开发了10几个项目，在地产界声名远播，王石更是赞叹：合生才是地产界的航母，但后来朱孟依受黄光裕案牵连消失了9个月，到年春节期间，没有老板决策的合生，走到了生死存亡的关口。
10，现在房地产已经高度专业化了，外行做地产已经寸步难行。但在当年，你会看到，海尔做地产、苏宁做地产、国美做地产、七匹狼做地产、奥康做地产、娃哈哈做地产…
那是一股潮流啊。
11，今天融创已是老四、老五，孙宏斌也是地产话题王，头条王，可当年，血气方刚的孙宏斌带着顺驰开始全国性扩张，并扬言三年内超过万科，风头同样如此。
12，一个故事是，年捉襟见肘的许家印找王石借钱，被拒绝了。许老板有钱后，对万科一路买，年时，恒大对万科的持股比例已高到14.07%，位列万科第三大股东，后来卖个深圳地铁，的确一步好棋。
12，今天你以为碧桂园、万科、恒大牛，看似巨头牛逼，但实际上，融创、碧桂园、旭辉、华夏幸福等等的二股东，来自深圳的平安才是最大的开发商，而来自湛江的马明哲，才是那个站在地产食物链最顶端的男人。
文
内幕君
来源：地产风声
在地产界有一句老话：中国地产看华南，华南地产看粤系。浩荡40载，一部粤系房企沉浮录，半部中国地产风云史。年，中国风雨飘摇。一个悲情的时代从广东开始。英军的炮火击穿了广州城，两年后，毫无招架之力的清政府签订《南京条约》，割让香港岛，中国走入了屈辱的一百年。年后，东风吹拂满眼春。一个激情的时代，同样从广东开始。年，深圳西部的小渔村蛇口，填海建港的机械声轰轰作响，中国改革开放的“第一炮”震天动地，时代弄潮儿云集海湾、奋争朝夕。一年之后，中国房地产的故事从这里落下第一笔，粤系房企开始崛起。1
鹏城春风起
年1月1日，深圳签出第一块土地出租协议，由香港人刘天竹开发，命名“东湖丽苑”，第一期套房源被香港人抢购一空。1月8日，深房集团前身深圳市房地产公司成立，中国大陆有了第一家房地产开发企业，也是粤系第一家房企。三个月后，邓小平指出房子可以买卖，商品房的概念得到上层首肯。又一家粤系房企破土而出。年，蛇口工业区建设指挥部房地产科成立，成为招商地产的前身。总能把握住时代契机、敢于吃螃蟹的深圳，用速度与激情谱写着南方乐章。此时的北方，时代号角正在破茧。听到时代的召唤，王石不甘于在广州继续平庸，爬上广深列车，来到造梦中心的深圳。年，王石靠倒卖玉米赚了万，创办万科前身现代科教仪器展销中心。和王石一样，在商机遍地、机会盛行的80年代中期，不少粤系房企创始人通过投机崭露头角。精明的朱孟依（合生珠江系）说服政府出地，他出资兴建了丰顺县城商业街，向商贩收租，获利颇丰。
从事钢贸的黄文仔（星河湾），在上海和广东之间来回倒腾，当很多人梦想成为万元户的时候，他已经赚到人生第一个万。
陈卓林（雅居乐）带领兄弟在中山三乡创办了家具厂。
借着深圳大兴土木，黄楚龙（星河）承包了深南大道的部分工程。
黄汉青创办的以纺丝为主业的金田，开始谋划进入地产。
到了年，改革开放的第9个年头，中国地产界迎来首次土拍。
这一次，敢为天下先的仍然是深圳。
年12月1日下午，容纳0多人的深圳会堂座无虚席，过道站满了人，44家开发商举牌竞投、北深港澳几十家媒体蜂拥围观。经过17分钟的角逐，底价万、面积㎡的地块落锤成交，最终由深房公司以万竞得。就这样，第一家粤系房企，拍走了第一块土地。惊涛拍岸、风云变幻，引领中国地产风向的粤系房企，在时代潮涌中破浪而出。波澜壮阔40年后，有人改变了潮水的方向，有人淹没于茫茫大海。2有梦过江去年，《爱拼才会赢》在台湾录制，随后火遍两岸。就像歌曲所唱“三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢”，那一年十万人才下海南，为了梦想纷纷过江去。4月，改革的春风吹过琼州海峡，海南脱离广东成为第31个省。海南建省办经济特区的消息一传开，全国各地的年轻人不顾一切冲破体制的束缚，包括平均年龄不到25岁的万通六君子，他们带着梦想、带着激情，如跨海的潮水奔向海南。过江之后，最先被炒起来的是地产行业。后来冯仑回忆说，仅凭一纸批文就可以获利上千万元，看得让人心惊胆战。冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富、潘石屹等六人拼凑了3万元注册公司，两年后获利万。总人数万的海南岛，涌现出2万多家房地产公司，房价从元每平涨到元，仅用了两年。此时的深圳，王石的仪器展销中心几经易名，改到年时，叫深圳现代企业有限公司（英文缩写MEC），最终一个英语专业毕业的员工参考Marlboro的翻译，提议命名为万科，这个即将叱咤中国地产30年的房企总算落定江湖名号。在王石的推动下，万科走上股改之路，于同年公开发行股票。正是这次发行，万科和华为有了第一次交集。原来，截止日期仅剩一周，王石手上还积压着万股，于是让员工四处推销、寻找买主。此时的任正非创办华为一年多，尚处创业艰难时期，囊中羞涩的他看中万科潜力买了20万股。三年后万科上市，成为中国第一家A股上市房企。事实证明，任正非眼光老辣。万科和地产的第一次交集，技惊四座。年11月，万科以0万拍下深圳威登别墅地块，楼面价大大超出周边售价。首次出手便一骑绝尘，原来，不拿地王的万科是制造地王的祖师爷。结束竞拍后，时任深圳市规划国土资源局局长的刘佳胜质问王石“怎么出这么高的价格？不是在瞎胡闹吗？”王石承认这是一张昂贵的入场券，但行动上绝不收敛。一个月之后，王石又拿了天景地块。深圳的地产同行开始对这只初生牛犊另眼相看。其实，王石的野性年少时就已显现。有一次，王石和小伙伴们偷摘香瓜，被发现后，同伴们四处奔逃，只有王石不露声色地借着瓜秧隐蔽，脱下上衣扎成布袋，装满胜利的果实凯旋归去。来自潮汕的黄汉青比王石更野。此时，黄汉青的金田在深圳地产界风头正劲，万科拿一块地，他能拿十块地。黄汉青曾打趣王石说：“大哥，你看我这么多项目哪做得完，你要是有兴趣，可以分几个去。”被揶揄的王石心中自是不快，但笑到最后的是他王石，而不是黄汉青。在深圳地产界呼唤风雨的金田，和万科同样在年上市，成为深交所老五股之一，然而经营不善，渐渐日薄西山，最终以退市消失在地产江湖，成为万千陨落星辰中的一颗。到年时，当今粤系主流房企已诞生5家：万科、招商、中海、金地、越秀。其中，中海重仓香港、招商埋头建设蛇口、万科扎根深圳、越秀深耕广州，刚创办不久的金地，顶着一个老土的名字""深圳市上步区工业村建设服务公司""，蜷缩在上步区一个叫沙咀工业村的地方，后来上步区更名为福田区。只不过这5家都是国资辈，粤系民营房企尚在襁褓。这一年，带着北大高材生的光环和一份“商业连锁模式”建议书，郁亮成功求职万科。
碧桂园的杨国强当上了北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理。
恒大的许家印还在舞阳钢铁厂的钢板缝里找问题。
雅居乐的陈卓林在卖家具。
奥园的郭梓文做建筑承包，人赐外号“郭承包”。
富力的张力做装修，李思廉四处淘金搞贸易。
合景泰富的孔健岷刚从暨南大学计算机专业毕业，如果没干地产，他可能是另一个马化腾。
卓越的李华辞去了深圳市直机关团委书记一职，谋划着进入地产。
佳兆业的郭英成和龙光的纪海鹏混迹在潮汕一代，地产一词对他们还颇为新鲜。
3海南大逃亡年，苏联宣告解体，中国地产也走到了分崩离析的前夜。当时国内集资热、房地产热、开发区热引发高层担忧。海南作为这场泡沫盛宴的中心，岌岌可危。年，海南全省房地产投资87亿元，占固定资产总投资的一半，海口地价从年10万一亩到年万一亩，一年飙涨60倍。潘石屹通过炒房炒地赚到人生第一个万，一个偶然的发现让他决定撤离海南。为了核实项目的审批情况，潘石屹用五斤橘子和一条香烟换得查阅内部资料的机会。他意外发现海口在建人均住房面积已达50多平，而北京才7平方。凭着直觉，潘石屹意识到海南的房地产要出事，于是收整队伍撤回北京。果不其然，一年后，先是房地产公司被终止上市，严控银行资金进入地产，随后国十六条横空出世，海南地产行业遭受重创。年，黄家驹作别这个世界，《光辉岁月》经久不衰，在海南唱响的却是灰暗岁月。调控的风暴过后，留给海南多栋烂尾楼，公顷闲置土地，亿积压资金和四大银行亿坏账，海口一万家房企破产倒闭。海南，成了中国第一个楼市泡沫破裂的样板。海南对岸的广东，几家欢喜几家愁。在深圳，王石日子也不好过。由于资金紧缺，万科不少项目走在烂尾边沿，包括武汉万科广场、天津金刚桥公寓、深圳海神广场项目。在佛山顺德，杨国强首个地产项目——0套名为碧桂园的别墅，只卖出去3套，毫无地产经验的他心急如焚。祸兮福之所倚，地狱和天堂悄然转换。抱着试试的心态，杨国强托人找到新华社记者王志纲，让他帮忙出谋划策。在观察一番后，王志纲提出兴建一所贵族国际学校，吸引有钱人的儿女就读，以此带动学生家属买房定居。杨国强采纳了这个建议，招来北京名校景山学校开办了广东分校，并打出了「邓小平孙子都入读景山」的大手笔广告，碧桂园项目一炮走红。此次建校卖房成了地产界的经典营销案例，郊区地价拿地、建设配套造城成为碧桂园特色。尽管年格外肃杀，地产这趟掘金快车，粤系房企依然往上爬。顺德50公里外的广州，张力和李思廉完成桃园结义，二人转的地产生涯逆势开启。凭借0万创业资金，在广州开始第一次“造城运动”，拆迁广州嘉邦化工厂，建设富力新居，赚取了第一桶金。富力的造城功夫有多了得？有个段子说，广州每一根烟囱的倒下，都有富力的一份功劳。此时，善用政府资源的朱孟依，在广州郊区已经屯积大批农田。不久之后广州城区向外扩张，这些郊区摇身变成城区，如天河东圃、番禺。朱老农从中渔翁得利，合生迅速在广州崛起。在中山，雅居乐开发了第一个地产项目——雅居乐花园。至此，碧桂园、富力、合生、雅居乐皆踏足地产，华南五虎中四虎已出山。许家印刚到深圳一年，在一家叫""中达""的贸易公司当办公室主任。邓老的南巡为举棋不定的改革再次指明方向，许家印知道地产会有第二春，怂恿老板进入地产分一杯羹。终于，年的国庆节，许家印带上一部标致车以及以及司机、出纳、业务人员，4个人踌躇满志去了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。这一阶段，王石寻思为万科开刀瘦身，陆续剔除广告、贸易等业务，把重心转移到地产，并加快布局。作为粤系中最先全国化的万科，年时已经踏足上海、北海、天津、青岛、鞍山、新疆等12地。4猛虎战羊城年7月5日，克隆羊多莉诞生，世界在人类手上充满了无限可能，中国楼市也是。此时，泡沫破裂的阴影已经散去，粤系房企迎来另一股诞生潮。年，孔建岷从工行信贷部辞职下海，携两兄弟在广州创建合景泰富。年，纪海鹏在汕头创办龙光，靠城中村改造起家。同年，32岁的郭梓文创立奥园。撤离海南跑到香港玩股票，赚了一桶金之后的李华在深圳创办卓越，与章子怡和范冰冰传过绯闻的李华，个人名气比公司还响。这时，在广州操盘的许家印帮公司年赚千万，拿着元月薪的他要求涨到10万年薪，老板拒绝了他。一声叹息，许家印另起炉灶创办恒大。年，恒大开发的第一个楼盘金碧花园两个小时销售一空，实现销售额0万，许老板轻松抱回第一桶金。到了年，恒大已经位列广州地产10强。许家印一边狂喜，一边默念：感谢老板当年不加薪之恩！年，香港回归。香港大地产商纷纷涌入深圳，如新鸿基、和记黄埔。年，被视为中国房地产市场化的元年，这一年“福利分房”寿终正寝，“商品房”成为主旋律。抓住90年代的尾巴和最后的时机，海伦堡、时代、佳兆业相继创办。年的万科虽为内地上市房企第一，致富技能不如合生。仅广州一地，合生系开发的项目就有20个，销售面积超过万平，加上北京、广州项目，总额超过0万平。这个数字在内地民营开发商中，无人出其左右。合生在广州一地的利润超过万科全国五城总和。在广州，规模上能叫板合生的是另一只老虎富力。自从年步入快车道，富力自年起连续三年斩获广州销冠头衔，这场两虎相争的战役，一时间高低难分。而此时，从顺德方向杀来了另一只猛虎。年，在顺德碧桂园项目大获成功后，作为挑战者的杨国强开道广州，打造广州碧桂园。到了广州，杨国强大量引入职业经理人，单策划经理就招了12人，被内部称为十二门徒。第二年春节，广州碧桂园开盘，以每平多元的均价推出花园洋房，这个价格低于部分同地段的平层。因为超低价，碧桂园创造了70栋楼两月售罄的奇迹。经此一役，杨国强成了广州同行口中“那个可怕的顺德人”。猛虎们打斗正酣，又来一头猛兽。来者正是霸主黄文仔。0年，黄文仔的星河湾横空出世，这个为少数人雕琢的豪宅项目，被黄文仔打造成了地产界的劳斯莱斯，分散式的组团花园、全社区立体绿化，让每一栋建筑都成为观景楼王。开业界先河的星河湾声名鹊起，成为广州楼市翘楚。交房时，黄文仔史无前例聘请国际大师定造了交楼标准，再次于地产界掀起巨大冲击波。从此，星河湾就像中国豪宅的教科书，每个进入高端市场的房企都要拜读一番。一时间，20万人涌华南，满城尽道星河湾。从91年万科上市成为地产第一股，到94年碧桂园建学校开配套建设先河，再到0年星河湾引领豪宅风向，粤系的每一小步，都是中国地产界的一大步。就此，历史挥笔写下：中国地产看华南，华南地产看粤系。同时期，羊城还有另一个人被拿来和黄文仔相提并论，就是有着“最牛散户”之称，学建筑出身的海伦堡掌门人黄炽恒。有人说黄炽恒早些年炒股挣的钱，比海伦堡挣的要多。就是这样一个酷爱炒股的老板，也曾被誉为番禺的高端王。眼看群雄并起，合生和富力意识到围斗广州将如困兽之争，该换个山头了。5北伐之路年的9月，广州0公里外的北京已是凉秋，朱孟依在王府饭店两次约见海南五兄弟之一的谢强，力说谢强为其在北京开疆拓土。此时的朱孟依在广州开发了十几个项目，在地产界声名远播，王石更是赞叹：合生才是地产界的航母。经历过海南大逃亡的谢强深谙大船行稳，与朱孟依约法三章后披挂上阵。继万科之后，合生成为粤系房企中的北伐先锋，并且气势凌人。1年，在谢强带领下，合生珠江系披荆斩棘，在北京拿下五块大型开发用地。两年内，谢强帮助朱孟依的合生珠江系在北京签下了亩地，总开发面积万平，没有房企可以望其项背，更早进入北京的万科在当时也只有三个项目。不过，功高盖主的谢强挂帅三年便离开了珠江，随后转到富力麾下。决定走出广州的富力，并没有第一时间北伐。1年，张力、李思廉先是到了上海、南京、杭州找地，一无所获才决定进京。但是，此时北京地产开发企业多达0家，想在剧烈的竞争中站稳脚跟并不容易。踌躇一年后，富力终于在2年踏出挥师京城的第一步，也是惊世骇俗的一步。2月28日，富力以32亿拿下广渠门东五厂地块，技压华润和潘石屹的SOHO中国，这只凶猛的华南虎瞬时名动京城。不久后，奥园、星河湾、金地、华侨城、中海也陆续加入北伐军团。说起金地，在1年的时候它不露声色上市了，是房企上市禁令松动后，得到推荐上市的三家房企之一。早早上市，使金地拥有先发制人的优势。后来的故事大家都知道，金地与招商、保利、万科成为四大地产龙头股，俗称“招保万金”。3年，随着房地产成为支柱产业定调，资源开始涌入地产。大家意识到风口之下躺着都能赚钱，于是制造业、服务业也开始炒地皮，各行各业蜂拥而至。海尔做地产、苏宁做地产、国美做地产、七匹狼做地产、奥康做地产、娃哈哈做地产…神奇的地产行业，让七十二行最终殊途同归。杨国强的老乡何享健同样按捺不住，美的在年也做起了地产。年，那是一个秋天，王石在西湖边的浙江宾馆问某个大佬，“我的父亲是行政官员，我的母亲是锡伯族妇女，我也没受过商业训练，我以及我们这代人的企业家基因是从哪里继承的？”大佬笑了笑，竟也答不上来。就在这一年，内地首家销售破百亿的房企诞生了，粤系朱老农的合生。也是这一年，媒体披露了中国十大暴利行业，房地产成为暴利之首，开发商开始被被妖魔化。虽然粤系已经陆续北伐，慢半拍的龙光在此时才走出汕头，进军深圳。3年，龙光以2.86亿元拿下深圳宝安中心区一宗地王，正式拉开扩张版图。在广州，合景泰富""天价""投得珠江新城两幅地皮，这个创办了9年的公司才算打出了名气。年，王石和任志强被刘晓光拉去了阿拉善，光秃秃的腾格里沙漠带给他们的震撼比楼市的起伏更大。与此同时，王石身后的万科正在被同行不断“挑衅”。血气方刚的孙宏斌带着顺驰开始全国性扩张，并扬言三年内超过万科。从金田到顺驰，这些挑战者都没能像王石征服珠峰一样征服万科。5年，万科以18.5亿的代价受让浙江南都项目，完成了当时地产界最大的一次并购，并借此进入浙江市场。挑战者却走入穷途，孙宏斌股权遭路劲收购，顺驰黯然离场。对于这位挑战者，王石不吝赞美之词，他觉得孙宏斌的过人之处在于有着从低谷再跃顶的能力。6燃情岁月“痛快去爱、痛快去痛，痛快去悲伤、痛快去感动…”5年，SHE一首《痛快》萦绕大街小巷，让地产界深感痛快的是一个叫“百亿”的东西。随着合生在年率先销售额过百亿，此后两年，万科、富力、中海、金地也纷纷跻身百亿俱乐部。到了年，销售额过百亿就像一道无形的门槛，借以判定谁才是一线房企。跻身百亿豪门后，李思廉、张力眼中的竞争对手是和黄、长实等亚洲大鳄级别的开发商。合生已经不被张李视为对手。富力的底气来源于即将进行的扩张。它看到了万科成功的法门。从年91亿到7年亿，万科的销售额四年猛翻5.7倍，这一切归功于全国化布局。万科之猛是当时楼市疯狂的写照，以万科为代表的粤系开始在土地市场肉搏。7年7月，东莞塘厦以6.4亿底价竞拍，万科最终以26.8个亿斩获，成为广东地王。9月，战场转移到公里外的福州，经过轮争夺，万科又以27.2亿拍下福州五四北地块，制造了福州地王。镜头再次拉回广东，同样是在9月，富力地产和深圳鼎力豪掷47亿，竞得佛山东平新城64万㎡地块，成为片区总价地王。在二三线城市突击拿地的恒大，土储比年增长了9倍。农村包围城市的碧桂园，年土储可建面积已达1万平，高居全国第四。雄赳赳、气昂昂，碧桂园一鼓作气于7年赴港上市，上市当日市价升浮37%。作为粤系后起之秀的恒大、碧桂园，此时已然燎原。7风暴中转身年1月，新的日历方才翻开，一场大雪扑面而来。雪灾中的南方，寒意侵人。5月，万物开始复苏，一场地震又将13亿人推入悲恸之中。8月，奥运圣火在北京点燃，激情和喜悦重现。对于地产界，金融危机之下的年没有喜悦，只有遍地哀鸿。富力的47亿佛山地王退了。因为没能按时缴清土地款，佛山市国土部门收回地块。富力2.4亿元保证金被罚没。富力现金吃紧，负债比率高达%。万科带头降价了。为了回笼资金，有的楼盘降幅达20%。富力跟进降价，在广东的6个楼盘同时搞联展优惠。银行停止对合生放贷。朱孟依受黄光裕案牵连消失了9个月，到年春节期间，没有老板决策的合生，走到了生死存亡的关口。豪赌的许家印还没将地王捂热，抬头撞上了暴风雪。年1月8日，恒大通过上百轮竞价，最终超过底价8倍，以总价41亿将广州员村的绢麻厂地块斩于马下，楼面价1.3万。随之而来的是全球性的经济衰退，全国楼市悲鸣共振。该地块周边楼盘也迅速降价，许家印在缴款期限到来前仅付了1.3个亿。许家印深知这块地赚不到钱，囊中羞涩的他谋划退地，最终没退成。经过年和7年拿地潮后，恒大待开工项目达到37个，加上赴港上市受阻，许家印的资金缺口达到个亿。为了稳住阵脚，许家印开始奔走香港和深圳找人借钱，但都吃了闭门羹。随后，恒大全国13个项目打七五折销售，企图迅速回笼资金自救。很多人说，许家印熬不过年的冬天，许家印自己也没底。上帝有时让人抓狂，有时让人疯狂。就在大家都说许家印熬不过年冬天的时候，4万亿像一颗速效救心丸，把许家印和众多房企从死亡线上拉了回来。粤系房企们开始上演新一轮的速度与激情。年5月21日下午，北京国土资源局2楼，热闹的景象打破小楼以往的宁静。作为北京年挂牌出让的首块市中心用地，备受瞩目的广渠门外10号地即将拍卖。竞拍从下午3点半左右开始，竞拍前，起始价仅为万元的地块报价达到7亿元。交易大厅人头攒动，一度造成堵塞。这样的场景只在7年土地拍卖现场上演过。最终，富力以10.22亿拿下，力压万科、奥园、金地、合生等粤系同门。11月，一年前上市受阻的恒大成功挂牌港交所。许家印的股票受到热捧，公开发售超额46倍，凭借亿元资产，许老板第一次荣膺首富。有意思的是，年捉襟见肘的许家印找王石借钱，被拒绝了。许老板有钱后，对万科一路买，年时，恒大对万科的持股比例已高到14.07%，位列万科第三大股东。不恋战的许家印最终把股权全部转给深圳地铁，远离了宝万之争。在年这场风暴中，粤系也走向分化，有人完美转身，有人迷失其中。合生在销售达到亿的最高峰后，开始走下坡路。从年起，无法力挽颓势的合生，在五年换了三任总裁，动荡不已中走向困境。年，合生以亿勉强维持在50强榜单。到了年，百强榜单再无朱孟依，曾经的华南五虎之首已经掉队，消失于密林。与合生一样没落的还有战略失误的星河湾。年，在一线城市取得空前成就后，星河湾选择了土豪城市鄂尔多斯和太原，无奈煤炭价格下跌，民间信贷资金链断裂导致煤炭企业主破产，星河湾的豪宅失去了客群，黄文仔遭遇滑铁卢。年，碧桂园、金地、雅居乐、富力、华润、销售额均突破亿，恒大突破亿，中海、保利迈上了亿台阶。领头羊万科以亿居第一位，高处不胜寒。销售top15榜单，粤系占据9席。凭借亿元销售额，雅居乐在年杀到榜单12强。海南清水湾单盘年销售额64亿元，成为闻名海内外的“中国第一盘”，同时成就了雅居乐。此后，粤系房企抢尽旅游地产风头，富力公主湾、恒大海花岛、碧桂园森林城市，超级大盘遍地开花。年，万科销售亿，成为第一家千亿房企。拿出销售额亿中的一个亿，许家印买断广州足球俱乐部全部股权。一年后，恒大首获中超联赛冠军，资本的力量不可小觑。此后一发不可收拾，恒大实现中超7连冠，并两次斩获亚冠联赛冠军，恒大在地产行业之外大放异彩。当许家印从美国请回郎平，并支持与恒大还在合同期内的郎平任教国家队时，内幕君看见许老板身上闪着男神的光环。到了年，销售超千亿的房企达到3家，万科继续稳坐头把交椅，绿地、保利分列二三。50强的榜单门槛升至亿，曾经的百亿俱乐部不再为人乐道。此时，粤系主流房企的格局基本形成。第一阵营是进入top10的万科、保利、中海、恒大、华润、碧桂园；第二阵营是稳固在top20的金地、招商、富力、雅居乐。第三阵营是挤进top50的佳兆业、合景泰富、华侨城、越秀、卓越，以及在50强外徘徊的奥园、时代、龙光。默默无闻的龙光，在年被一则消息引爆。福布斯财富榜发布，年仅24岁的纪凯婷打败facebook联合创办人，以13亿美元的身价，一跃成为全球最年轻的富豪，铺天盖地的报道围绕着纪凯婷和龙光。纪凯婷正是龙光创始人、最大股东纪海鹏之女。这一切都是老父亲的精心铺设。上市之前，纪海鹏将纪凯婷调任为龙光地产的非执行董事，让纪凯婷持有龙光地产85%的股份。不由得让人想起把股份转给女儿的杨国强。多年之后，除了吴亚军，地产界女掌门还看粤系。8风云再起在河南农村，有一首流传很广的民谣，歌名叫《小槐树》。歌词十分荒诞离奇，“小槐树，结樱桃，杨柳树上结辣椒。”显然，小槐树结不了樱桃，杨柳也结不出辣椒，荒诞离奇的恰恰是人类。年，一个毫无参政经验的地产商当上了美国总统。这一年，风起云涌的中国楼市有四个词载入史册：销售额11.8万亿、地王块、总价地王亿、单价地王14.3万。在楼市记录一项项刷新的背后，粤系房企功不可没。年，全国商品房销售额创历史新高，达到11.8万亿元，同比增长34.8%。放在年，相当国内一季度的生产总值。这11.8万亿中，恒大、万科、碧桂园瓜分了一万多亿，三巨头销售均破亿，形成三足鼎立之势。许家印转过身却发现，融创、碧桂园、旭辉、华夏幸福的二股东，来自深圳的平安才是最大的地主，湛江马明哲才是那个站在地产食物链最顶端的男人。年6月8日，龙光以.6亿元拿下深圳光明新区地王，楼面价2.7万元/平方米。8月17日，上海静安中兴地块拍卖，吸引18家房企龙虎相争。经过多轮争夺，融信以.1亿元拿下，14.3万每平创下最贵单价地王纪录。台前创造记录的是融信，幕后轮番叫板、推波助澜的是雅居乐、万科、合景泰富、保利、招商、华润等粤系房企。个把月后，万科花了54亿聘金联姻融信，花最终还是落到粤系家。8月29日，深圳炸出亿的全国总价地王。招商和华侨城联合夺标。11月9日，金地与保利几番周旋后，以总价47.4亿元斩落天津南开双峰道地块，楼面价高达5.61万每平，荣膺天津最高单价地王。风起云涌的年，但闻新人笑，也见旧人哭。完成与孙宏斌的世纪交易，王健林壮士断腕走下神坛。富力甩出亿接过王健林77家酒店。和王健林一样落寞的是陷入万宝之争的王石。房住不炒的紧箍咒更紧了。年，大家的理想开始变得简单。杨国强宣布慢下来，郁亮只想活下去，生猛的孙宏斌仿佛一夜老了，他淡淡地说：安全第一。许家印曾说，严冬过后的春天最明媚。那一年是。END
专注地产30强之变
地产总裁内参
努力为地产总裁提供“有嚼头”的内容！
老潘（注明公司城市姓名）
温故知新：过去1年内参精选文章
A，趋势篇：中小房企还有未来吗？
1，未来3到5年，0亿规模将是房企显著分水岭
2，0亿，是房企年进入第一阵营的新门槛
3，写给千亿房企的一封信：没有成功，只有成长
4，林中：0亿前，房企增长不会碰到天花板
5，未来只有2类房企：千亿之上和千亿之下
潘永堂
6，当下房地产是战略为王，不是产品服务为王
7，不与趋势为敌，未来中国商业社会30个趋势
8，白银时代，中小房企真的要""下课""吗？
9，苏鑫：房地产正迎来服务业的“盛世”
10，陈劲松：重新认识大城市和大都市圈
11，美国曼哈顿豪宅考察交流13个心得
潘永堂
12，中国房地产进入""内容为王""的时代
潘永堂
13，万科1个月就卖多亿，让其他房企咋想?
潘永堂
14，国内龙头房企至少还有一倍成长空间
15，陈劲松：未来3、5年房地产会发生什么？
16，极速分化，房企""下一步""如何走？
17，陈劲松：年是房地产的小小年
18，万科10月会议：年将是房地产小年
B，标杆篇：30强房企们，他们在干嘛？
1，金地从亿到0亿，金地仅仅用了1年
2，融侨凶猛闽企中，谁是另类“克制者”？
3，万科万科的下一步棋
4，万科张纪文：5年后万科或许不是一家房地产公司
5，融创孙宏斌：5年后十强房企平均要0亿规模
6，恒大7大哲学，支撑恒大10年从17亿到亿蜕变7，旭辉旭辉林中：6年50亿到亿的战略复盘
8，正荣新正荣的下一步棋
9，融创融创迟迅：如何把1个区域公司做到""行业30强""？
10，中海中海地产，如何打造地产""利润之王""？
11，福晟黑马福晟：冲千亿的生长逻辑
12，招商蛇口招商蛇口：干了1件比冲千亿更重要的事
13，祥生从亿到千亿，祥生只想用2年
14，仁恒置地：仁恒：有一种房子叫""住了后都说好""
15，金地：7大借鉴：房企冲刺千亿的""金地样本""
16，龙光龙光地产=成本高手+盈利标杆+轨道地产专业户
17，融创：不惧调控，孙宏斌的6张底牌
潘永堂
18，保利：10年涨25倍的保利地产：不像央企的央企！
19，阳光城：阳光城“双斌”的手术刀
20，SOHO:潘石屹：玩了2年SOHO3Q，积累了10条经验
21，禹洲地产：林龙安：冲千亿路上的收并购隐形高手
22，旭辉破千亿后，旭辉年的8个""变革""
23，孙宏斌：找到房地产七寸的那个人
24，孙宏斌的并购：你学不会
潘永堂
25，中国金茂：中国金茂：半年亿，跳出地产做地产
26，中南置地：剑指千亿，中南如何2年从42强到18强？
27，新城商业突围：年开业座，年销1亿？
28，6万亿负债，房企迎来还债""压力年""
29，孙宏斌：玩规模估计还有5年时间
30，马光远：年是房地产最困难一年
C，专业篇：房企如何打造“专业战斗鸡”？
1，营销力：上海万科：用先进""大数据""手段研究市场？
2，产品力：这家亿的房企发布了一套产品白皮书
3，产品力：第四代住房革命，建筑业或迎万亿风口
4，营销力：3万人爆场，三四线楼盘如何未卖先火？
5，营销力：7大维度解读“融创版营销”
6，豪宅产品顶豪下一站：奢侈品
7，组织管控任正非：砍掉高层手脚、中层屁股、基层脑袋
8，利润力都是豪宅老司机，为何利润、规模差别那么大？
9，并购力融创“并购王”是如何炼成的？
10产品力如何打造一个均价50万\平米的顶豪？
11，投资力拿地如此重要，BOSS要敢给投资总""加薪""
12，产品力杭州万科：住宅""22条军规""背后的5大策略
13，营销力精准营销元年：写给全国地产营销总的一封信
14，社群力奥伦达部落：“社群运营之父”炼成记
15，资本力碧桂园CFO吴建斌：把融资成本降到5%
16，产品力：在深圳，这套豪宅窗外风景""值半个亿""
17，产品力产品是良心，万科史上最详尽产品细节图谱！
18，产品力这家2亿房企，发布了""产品服务新主张""
19，豪宅力：美国曼哈顿豪宅考察交流13个心得
潘永堂
20，产品力：苦行僧碧桂园：亿级房企的产品力
23，并购力：孙宏斌的并购：你学不会
潘永堂
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