HR视界期，内容关键词：性骚扰
01
事件原委
12月7日，一名网友在微博曝光，“民生银行北京分行某业务线副总经理欲潜规则女下属”。爆料称，遭女下属拒绝后，该男子便以将其辞退相威胁。
以下截图为关某与其下属
看到这里，小编不禁脑补了一幅画面：多少人是一边在微博上骂民生银行和关某不是人，一边默默买入了民生的股票！而另一边，受害人王女士已于11月离职，并回到了老家。
03
我国法律有关性骚扰条款
目前，中国有关性骚扰规定、处罚的法律条款如下：
《宪法》第38条规定，中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯，禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤。
《民法通则》第条和第条规定，公民享有名誉权，公民的人格尊严受法律保护，禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民的名誉；公民有权要求停止侵害，恢复名誉，消除影响，赔礼道歉，并可以要求赔偿损失。
年5月21日，《北京市实施〈中华人民共和国妇女权益保障法〉办法(修订草案)》首次对性骚扰作出行为限定，明确5种形式构成性骚扰。第三十八条规定：禁止以语言、文字、图像、电子信息、肢体行为等任何形式对妇女实施性骚扰，受害妇女有权向单位和有关机关投诉。
若用人单位对侵害妇女权益的申诉、控告、检举，推诿、拖延、压制不予查处的，由其所在单位、主管部门或者上级机关责令改正，并依法对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分，行政处分包含开除。
《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条第五款规定：多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。
04
国外对性骚扰的法律规定
我们再看看国外对于性骚扰都有哪些规定，做一比较：
1美国：针对性骚扰有完整的法律规定据媒体报道，性骚扰按照加州和联邦的法律可分为两种，一种是语言与行为构成的性骚扰，一种是不友好环境构成的性骚扰。
今年9月，福克斯新闻台表示，就前新闻主播卡尔森指控前总裁艾尔斯性骚扰案达成和解，并为她的遭遇道歉。据报道，和解金额高达万美元。
年3月底，美国华尔街43岁华裔大亨魏天冰遭25岁前瑞典女下属控告性骚扰、诽谤等罪名，纽约法官判其赔偿万美元。
2新加坡：骚扰女性会遭到残酷鞭刑根据新加坡的法律规定，性骚扰案件一般会判处10年以下监禁、3万美元以下的罚款和12鞭以下的鞭刑。
新加坡早在年就通过妇女宪章的此条法律来保护以及提高女性的权利，在新加坡严重非礼罪的最高刑罚为监禁2-10年，并且处以鞭刑。而且关于鞭刑，还有一个女性特权，就根据新加坡有关法律规定，女性是不会被处以鞭刑的。
年，澳大利亚人格理菲斯在其乘坐的从珀斯飞往新加坡的班机上，由于和女乘客争吵而引发口角，并有性骚扰的言语，而当飞机在新加坡降落后，他被警方逮捕，护照也被没收，之后格理菲斯被判处鞭刑。
3日本：“痴汉行为”可能会导致家破人亡在日本，在公众场合用身体部位去搔扰她人的人被称为“痴汉”。根据日本《迷惑防止条例》第8条的规定，“痴汉行为”要处以半年监禁或50万日元罚款，偷拍要处以1年监禁或万日元罚款，屡犯者加倍处罚。
通常，受到精神伤害的日本女性在这种情况下，往往不会为金钱等因素与加害者和解，所以违法者一般会遭受最高刑罚。许多日本男性为此身败名裂、家破人亡，一生难以抬起头来。
相比起来，中国对性骚扰法律规定及惩罚就过轻了，也意味着我国法律尚不完善健全。
《HR视界》简评1.关某在民生银行初期只是一普通客户经理，后因与北汽合作，一步步高升。民生有必要核查关某与北汽达成合作细节，是否有行贿受贿、内部业绩转赠而私下分利等行为？！
2.长达两年性骚扰，想必公司同事知情者大有人在。为何至今由被骚扰者曝光、辞职、舆论压力才换来对骚扰者关某的处罚？若是行业习以为常的潜规则，实在可怕！从关某言语猜度是老司机，是否公司其他女员工已被其潜规则过？有必要查清楚，但想必除了大众，谁都不愿意去揭开行业遮羞布！
3.王女士直接上级竟称毫不知情，上级竟可以决定下属“生死”，HR部门事发后竟然规劝王女士“又没有对你造成实质性的影响，你也没有证据，我劝你还别了，往上举报也没有什么用。”这三点明显存在民生HR的不作为。
网络评论中，也有HR同行对此发表看法，表示无奈：HR在企业地位不高，没有话语权，不敢得罪公司高管......
大多公司HR都达不到“政委”、“党组织部门”的角色地位，夹在员工与老板、高管之间，稍有不慎，就易招来一方甚至双方的不满。
员工不是HR的下属，高管却好似都是HR的上级。
国内企业工会也较弱，徒有虚名，是老板的工会，不似西方公会独立，维护员工切身利益。如此，没有HR、工会的牵制约束，企业老板、高管一支独大，这便是我们的“特色国情”。
所以，HR宝宝真的很难做，经常遭受外界的误解、斥责，甚至被盖上“帮凶”这顶帽子。HR的无力感、孤独，非外人所能理解！
不过，话说回来，HR既然扮演了这样一个角色，就必须承担所赋予的责任。
做人有底线，HR也应坚守职业道德底线，该出手时就出手，一方面尽量避免、降低企业负面影响，一方面为员工争取适当的利益，为双方撑起一个相对平衡的杠杆！
本文内容综合：法制晚报、中新网、21世纪经济报道等，HR视界整理发布。
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