大学毕业至今从未打过工，他是“连环创业者”；
大脑时刻操练创业想法，笔记上记录了几十种不同类型的创业项目，他是“脑耕不辍”的践行者；
带领喜马拉雅成长为中国最大的移动音频分享平台，构建音频生态圈，连接产业链上中下游，他是“中国最佳商业模式”探索者；
发力知识付费，喜马拉雅在音频市场占有率已超过73%，他是“耳朵经济”领航者；
他就是喜马拉雅联合创始人兼联席CEO——余建军。
余建军
喜马拉雅联合创始人、联席CEO
连环创业者：
年，西安交大学生创业
年，创立杰图软件
年，创立街景地图项目城市吧，出售给百度
年，与联合创始人陈小雨共同创立虚拟世界项目－那里世界
年，和搭档陈小雨共同创立了中国最大音频分享平台——喜马拉雅，目前在海内外拥有超过5.3亿手机用户，位居移动音频市场份额第一。
曾获上海十大互联网创业家、第十四届上海IT青年十大新锐、上海文化创业年度人物、年中国互联网十大风云人物、中华文化人物、年度商业模式创新者等荣誉。
Allin须判断时机
毕业于西安交通大学的余建军爱折腾。读硕士期间就开始创业，年创立第一家公司“杰图软件”；年，创立街景地图项目“城市吧”，后出售给百度；年，与合伙人陈小雨共同创立虚拟世界项目“那里世界”，但因当时VR技术不成熟，项目夭折。
“那里世界”失败后，余建军认为不能马上Allin到下一个项目，而是要快速试错，不断尝试新项目。“创业最关键的是要判断目前是从0到1的阶段，还是1到的阶段。许多人往往是在0到1的阶段就开始Allin，或者1到的阶段不够狠。从0到1的阶段不要着急，半年不断试错没问题。而从1到的阶段，就应该把所有的资源、人力、物力押上去，让别人即使看到创业机会也抢不过。”
用户是企业成长的土壤
经过半年试错，余建军与合伙人陈小雨锁定移动音频领域，并在年8月成立喜马拉雅。目前，喜马拉雅在音频市场占有率已超过73%。
谈及喜马拉雅的成功，余建军曾表示，“那里世界”的失败让他意识到一定要站在用户的角度推敲产品和商业模式。因此在决定Allin移动音频领域之前，余建军与团队伙伴进行了数月的调研，不断更新产品原型让用户试用，听取反馈，不断打磨产品功能及体验，保证产品无论在理论论证或实际场景中都能赢得用户喜爱。
先谋定而后动，在热潮涌动的互联网中创业保持清醒的头脑，让喜马拉雅一推出就受到目标用户喜爱。
“你想要做多大的事，本质上是跟你的土壤有关。用户价值就是土壤，把土壤、环境建设好是最重要的事情。”只有真正解决用户痛点的产品，才能让用户自觉传播，从而让市场生生不息。
洞察未来勇于试错
在奉行“丛林法则”的互联网领域，余建军一直努力让自己跑在行业前面，只要觉得是会影响终局的重要变量，都会尽早投入资源尝试，“互联网的逻辑不是说我是上帝，对未来一切都了如指掌，而是说我觉得未来可能会怎么样，我们怎样尽快去跟进、去试错，从而让未来不断长出来。”
当下的喜马拉雅不仅在互联网平台商业模式打造上取得不错的成果，在组织建设方面也有诸多实践和感悟。
从用户角度出发、时刻保持空杯心态感受市场、创新模式引领行业......将“用声音分享人类智慧”作为企业使命的余建军，将于6月15日-16日莅临“破界·立行：与世界互联”华商书院（第七届）夏季论坛，分享《互联网平台创业与组织进化》。
参考资料：
创业邦《知识付费下半场，“小而美”将不复存在丨专访喜马拉雅余建军》
秦朔朋友圈《喜马拉雅FM余建军：创业十余次在声音王国里allin》
《喜马拉雅余建军：五次创业后，终于学会听懂用户的声音》
华商书院论坛简介
华商书院大型论坛自年启动，迄今已成功举办20届，其中年度论坛12届，夏季论坛6届，女性论坛2届，累计参会学员及嘉宾超过人次。
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华商书院夏季论坛
破界·立行：与世界互联——华商书院（第七届）夏季论坛
年6月15日-16日
北京·国家会议中心
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