1月16日晚间消息，王巍，刘春等多位微博大V今日在微博证实，首创原董事长刘晓光去世，终年62岁。
去年12月6日，刘晓光曾一度昏迷，中间还肝脏严重衰竭。之后一直处于昏迷状态。据新浪财经的记者回忆，去年亚布力论坛上刘晓光突然出现抽搐，印象中他近几年一直随身携带药盒。
经济学者马光远悼念刘晓光：晓光是北京企业家里少有的思想者，一路走好。
李铁悼念刘晓光：惊闻晓光兄去世，一个让人敬佩的企业家，有学者风范的兄长，愿他在天之灵安息。
潘石屹纪念刘晓光全文：
突闻刘晓光走了。周围的朋友都在惊讶和悲痛中。最痛苦的是他的家人，他的亲人们。我妈妈走了之后的六个月里，我常在噩梦之中惊醒。晓光家人和亲人们的悲伤和痛苦，我想在朋友们的关心和爱护中会得到一些减轻和释放。
那年大概是年，我们来到北京开发第一个房地产项目。刘晓光当时是专管批文的官员。好像是中央又有什么政策，要压缩投资。我们项目批文一直在等待中，我十分着急。半夜一点多钟，我还在北京市计委的门口等着。刘晓光加完班出来看到我，说大冬天的别冻着了，明天下午你来我办公室吧。结果，第二天我就取到了批文。这是我第一次认识刘晓光，跟他打交道。
那之后不久，北京市副市长开枪自杀，此副市长当时还兼北京市计委主任，是刘晓光的直接领导。此事抓了一批人。我与一朋友又见到了刘晓光。这位朋友说：“晓光，你怎么还没有被抓呢？”晓光开玩笑说：“就是啊，不应该啊！”
……
又过了许多年，晓光担任首创集团董事长。我们都成了开发商，但交往并不多。
到了年，北京市全市上下都在备战年奥运会。北京市回收了大鸟巢边上一块土地。这个项目叫摩根中心，现在叫盘古大观。北京市土地储备中心要公开“招拍挂”，我们与首创公司都参加了，参加的还有华远公司。首创出价17亿元，我们出价15亿元，华远出价13亿元。我们与首创都是一次性付款，华远的13亿元是分期付款。现场唱完标后，我们就认输了！
过了几个月，刘晓光突然又被抓起来。社会上纷纷传言，我和任志强也被抓起来了，传的有鼻子有眼。三个竞争对手，本来同行是冤家，莫名其妙被视为一伙的了。我忙让任总出面辟谣。任志强让我出面，去博客上写文章辟谣。他的理由是我的粉丝比他的粉丝多。于是，我就写文章辟谣了。
那一段时间，我每天都在提心吊胆。一天，一位领导说，让我配合中纪委调查，把当时招标前后的情况做笔录。我说，刘晓光被抓起来的理由就是“配合调查”。他说，你担心的话，就来我办公室做笔录吧，实事求是的把过程说一遍，你就回去了。于是，我做了中纪委唯一一次笔录，证明我们几家的行为都是合法的。
三个月后，刘晓光被放回家了，但那位副市长再也没有出来。晓光出来后，任志强说，今天晓光出来了，我们一起吃顿饭，给他压压惊。饭桌上，我问晓光在里面多长时间。晓光在桌子下面伸出三个指头。我说，是三个月吗？晓光点点头。我发现他气色很不好，手抖的厉害。
从此，晓光就病了。病的一天比一天重。这是不是在里面落下的病根儿，我不知道。平时不吃药时，晓光的手、脚和头都有些失控的抖动。他就用了一些日本的新药来治病。按规定，这些药费不能报销。晓光又没有钱，我们几个朋友每人出了同样的钱，为晓光凑足了药费。我们公司一位同事说，当了这么多年房地产商，自己竟然连药费都没有？我说：“是真的，他工作的房地产公司是国营全资的，晓光一直清白、廉洁。否则，抓起来了好几次，早就出不来了。”
两个月前，晓光参加一活动，要上台做演讲。他为了防止手、脚抖动，多吃了几片药，于是药物中毒昏迷了。
一个月前，医院看望他。医生说，先在外面等一会，我们先收拾一下。等医生收拾好了之后，我换上消过毒的衣服进去。
看到晓光后，我心里一震。一个好人，一个善良的人，怎么都这样了呢？身上全是管子，他吃力地喘着粗气，在挣扎着。我问医生，他现在似乎醒了。医生却告诉我，没有。
我安慰了一番晓光夫人和女儿，她们都很坚强。
从医院出来，晓光挣扎着喘气的样子，一直在我脑子里转悠。他如同一困兽，也如同卡在小笼子中的大鸟。刚刚知道了他走了的消息，我觉得晓光这只大鸟终于冲破了小笼子，他飞走了，让我们为他送行，让他飞的更高更远。善良、高贵的灵魂一定会飞的更高更远。
刘晓光简历：
刘晓光，男，汉族，年2月生，河北定州人，年2月入党，年12月参加工作，北京商学院国民经济计划与管理专业大学毕业，高级经济师。曾任北京首都创业集团有限公司党委书记、董事长。
附录刘晓光与任志强的32年“老友记”
口述历史
此文发表于年2月22日，亚布力论坛
王巍：在正式开会之前参加我们这样一个活动，特别是这两位朋友，也是老朋友了。他们有很多共同点，我想在座大部分人都很熟悉他们，如果不熟悉的，可以在百度上查一下，他们都是军人，都当过兵，而且都给国企做到相当大的规模，两个人又都是做地产行业的，而且一个写诗，一个出书，现在两个人又做公益，刘晓光是发起了阿拉善，任志强现在是到处卖小米，做了很关于环保的事情，他们两个同时又是中国书院创业的理事。因为在北京这个圈里大家都知道，他们两个是有长期基础的好朋友，所以叫好基友。所以今天就是老基友，他们两个在亚布力圈里认识最早，是年认识的。所以我们先从年开始，他们两个认识是一种缘分，那个时期中国什么样，北京什么样，他们当时在做什么？从任志强开始。
任志强：84年的时候，刘晓光那时候叫第三梯队，预备提拔的高级干部，他那时候已经当处长了。我84年时候，拿着文件跑到市政府去找他审批，成立有关的公司，那时候成立公司不是到工商局去办证，那时候政府给你出个章同意成立公司拿着政府批件才能到工商局去办证，他就负责盖那个章的。
我进他办公室以后，他抬头看了我一眼然后说“出去等着去”，我就跑到走廊里等着，因为那时候没有会客室都是大走廊。等到什么时候？等到12点该吃饭了他出来了，他说“外头还有一人呢”，他早把我给忘了，典型的官僚主义。我跟刘晓光是怎么认识的，就是从那儿认识的，我每次都到他那儿盖章，每次到他那儿去审批，他就跟你说外头等，等4个小时以后他才想起来外头还有人。但是有一个好处，你等的时间长了他就理亏就会给你盖章，如果不理亏,吃拿卡要都来了。(众人笑)
现在年轻人要想，在改革初期办一件事情难着呢，即使办的全民所有制或者是集体所有制的公司也很难。到后期才开始慢慢慢慢逐步开放一部分集体所有制注册登记，为什么？要解决知识青年待业问题，然后才慢慢慢慢开放的，发展到一定程度以后，今天我们看改革好，那是年以后更多的开放才开始。
王巍：你第一次见面见刘晓光是官僚主义，刘晓光你第一次见任志强是什么感觉？
刘晓光：别听他瞎说。但是我跟老任从内心来将真是，毛主席说世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，我们两个人爱是一样的，恨也是一样的。我想回顾一下，我跟老任在一起34年左右，我们两个可能有一致的地方，我是解放军，他也是解放军，我会打高尔夫，他开始不会后来也学会了。我们两个自己开车探道，后来我们两个人斗诗，具体的就不详细说了。
开始从华远公司的开始说起，当时新成立的一个公司，要成立华远经济建设总公司，但当时全民所有制企业要报先去计委拿指标。我记得他当时是做旅游公司的，有段时间穿着一双解放鞋，戴着“绿帽子”，见着我们就很客气的，不是像现在这样牛逼轰轰的。(众人笑)但是就是因为干了一系列的工程，金融街，如果说没有一系列工程，没有金融街，我估计什么都没有了，就收不到钱了。这个项目我也得感谢任志强。
王巍：刘晓光是当时北京市最年轻的计委（计划委员会）副主任，使命感非常强。大家注意到他现在的身体状况。
任志强：你们可能不知道刘晓光既是一个诗人也是一个画家，别看他今天在这儿抖（得厉害），但他画的画非常漂亮，出了一本诗集。我一看他出的诗集上面还有我两首诗，说明他对我的诗还记得，我们两个一共写了20多首诗。
刘晓光：我写的诗比你写的好一点。
王巍：老任写的诗好。老任的经历，头一年有一本书特畅销，差不多快百万了，《野心优雅》，大家可以网上查一下。刘晓光同样是经历了很多委屈，大家都很清楚。你也有可能在什么时候能把那一段写出来，或者你今天觉得有没有可能说一些我们不知道的，因为你们经历都是差不多的。
刘晓光：我一定要把它写出来，但是我要等待好时机。
任志强我对他的观察有三条，第一个过去咱们不信他，也不太看得起他。你是什么学历，但是人家靠自己学习，靠自己能够做到今天的状态，这个我是服的。当时我记得他拿着笔在那瞎写，过一会儿不知道在说什么，我一看1万字出来了。第二个革命的后代出身的，正能量也好，人非常正派，虽然一般人也不敢动他。第三个他有点过于自负。
王巍：刘晓光刚才总结任志强几大优点，自负，各色，脾气大，而且学历没什么，但是比较好学。
刘晓光：他就是比别人要深。通过博览群书，得到比较大量的知识，有了很多学识，要那么多的人来敬佩他，所以我想尽管我骂他当然还得给他鼓掌。
王巍：你一般喜欢读什么书，经济学家米塞斯的书都读上了？
任志强：以前一直读哈耶克，就是因为哈耶克得了诺贝尔奖，但是很多人不知道哈耶克是米塞斯的学生，哈耶克很多东西是来源于米塞斯。
他们的书，我们过去基本上不翻译，或者说不看，不翻译也看不了，都是德文的。所以最近有了翻译以后，我们开始补课，到底在哈耶克这些东西对中国的经济发展和对供给侧的改革来说哪些是有用的东西，什么道理，为什么会这样。
刘晓光：任志强有没有钱？他有点钱。他曾经拿过华润7百万年薪有3年的时间，这是第一个。第二个幸福实业的上市公司他有7%，我们是股东之一，但是我们的股权还不如任志强多，所以任志强还是有点钱，但是钱不是很多。另外一个我说句公道话，当时华润如果选择任志强不分家，跟万科一块打，任志强的今天可能比他现在牛B多了，但是他当时打架，人家都怕他，所以他没有这样做，所以任志强是一个英雄，但英雄也有马失前蹄的时候，也有不如意的时候，也有做不了大事的时候。
王巍：我是觉得这一代人，特别是这两位都在北京，年轻，都比较得意能够获得很多丰富的资源，到现在都是产业的领袖，不知不觉就把国家的事当成自己事，都退休了，我见太多部长退休以后养花养草，你们俩哪来那么多的精力整天琢磨米塞斯，我是听说过，从来没研究过，我只想知道老任你到底在琢磨什么，为什么还在研究米塞斯这些东西，替国家解决事情，你内心的情结是从哪儿来的？
任志强：年的时候北京有很多沙尘暴，刘晓光找到我们30多个企业家，把我们关在大厦，这是他开的，30多人来齐了以后，摆了三桌饭，他把门关上他说他要成立一个基金，成立一个协会，干什么，要到内蒙阿拉善去治沙，你们要是不给钱别出这门了。于是我们大家都给了钱，然后成立一个阿拉善生态协会，干吗？要治理沙漠化的问题，要解决生态环境的问题。王巍提这个问题，我们和环境生态有什么关系，我们还能活几年，都已经退休了。
是因为我们希望我们的后代，能在一个良好的生产环境下生活，所以我们得注重公益环保的事情，去年我用了天的时间干公益环保的事情，我要去挣钱我得挣多少钱，而且还得自己掏飞机票钱，去年大概为空运机票贡献了19.8万，我给了协会20万块，最后告诉我你还剩6千块，都花光了，这些都得自己掏钱。
那么很多问题就突然发现了，在社会发展过程中，在公元前的罗马时代，王巍他们推荐了一本书叫做《罗马人的故事》，那个时候罗马时代就在研究如何解决贫富差距问题，如何解决用公有或共产主义或社会主义的思路去解决财富再分配的问题。所以当时罗马院里有贫民院，就是把两种力量用民主的方法把它结合起来，实现让老百姓有说法的权利，让财产分割到户。英国大宪章，包括法国大革命最后解决了产权保护问题，如果不确定产权保护问题，这个社会就不能到现在了。
刘晓光：当时让你来参加公益活动，你也并没有很高兴。
任志强：对，我们也很不理解。我们能做的事情是什么？除了治沙以外，我们能引起大家对环保的注意，这是个过程。
刘晓光：最后我跟任志强说，如果你不来，以后你就别理我了。
他们两个都想当阿拉善的主席，任志强坐这边，冯仑坐那边，=冯仑说“任志强可能选票比我多”，为什么他后来的表现赢得了大家的人心，任志强在去年的一年中他在阿拉善待了天，那是什么样的数字。任志强真是一个好干部，他有无数个缺点，也有无数个优点。如果我们中国人13亿中有一些是你这样的人，那咱们就可以去统治世界了。
任志强：我倒没觉得我有那么伟大，如果不是想要让后代有更好的生活条件或者生活环境——不是说我子女后代问题，而是说整个社会的后代问题，所有人都可以卷着铺盖跑了，最起码我还有7百万的年薪，我还得交4百万的税，最后只剩3百万，够我活好几辈子的，可以什么都不干。但是，不能这么干，得为后代考虑。
刘晓光：我不跟你们要了，我会靠自己。
任志强：不是你要钱的问题，而是我们把大量的钱都转移到社会公益上去了。有更多社会公益的事情需要我们花更多的钱去支持，比如说我们的读书会，一年差不多得付出二三百万，都得慢慢干。
实际上说什么？人活在这个世上的时候，不能仅仅从自己的角度去考虑问题，或者仅仅想你生存的现实，而是在未来发展过程中，你能为这个社会留下了什么，更重要的是不是你活着的时候，别人对你有什么样的评价，而在于你死了以后，别人对你有什么样的评价。
王巍：老任和刘晓光我们这一代人，我最近很长时间跟互联网这些年轻人聊天，他们这一代人有不同的评价，这一代人经过文化大革命“培训”的这些人，有正面的使命感强，坚强，做事情组织手段也很强，也能忽悠，有感召力。你们两个怎么看待这样的评价？
刘晓光：第一个我们是在50年代出生的人，对我们的过去不后悔。第二个我们也不是雷锋或者是像我爸和他爸那样的老革命，最后我写首诗“革命70年，看病没有钱，早知当时苦，何需种那革命田”。当时那些老干部上街闹事，我就把我的钱拿出来给老革命报销，革命轮到我了，自费药我也报，到现在我还欠着人家万，我怎么办？我有技术，我有渠道，我说不要依靠别人，全是靠我们自己。所以今后我也得好好挣点钱，回家盖一楼跟孟尝君一样随便吃喝，老干部永远微笑着看着我死去，这也是一种理想。
王巍：晓光，你跟老任两人调侃，当时来斗诗是怎么样的情况，你觉得像老任这样的人，你觉得他对社会影响力这么大，从你的感觉来看，同样的国企这么多的老板，他最后变成了“社会任志强”的现象，你怎么来评价他？
刘晓光：第一个他是非常自信。你像他没有什么学历，他敢跟我较劲，但是他有学问。第二个他的气魄和责任感，一般人是没有的。再一个他有公益感，民族的责任心，只是很亏他当不了官了。第四任志强的学习谁也比不了，他有着犀利的眼光，认真的态度，他能写出1万多字，我写不出来，我写出的文章可能比较苍白，他写出的东西有力，为什么人家愿意看米的东西。
我特别奇怪每到一个省，很多中年妇女都很喜欢他。最后一个，任志强应该是我们50后也好，60后也好的一面旗帜，但是我又不能完全向他学习，为什么？都向他学习的话，没人找你，任志强有战略，策略和你的技术，我们需要看你的能力。在中国大地再活30年。
王巍：老任总结的这几点很重要，第一要责任感，敢甘当。第二要透明。第三态度要速战速决。第四把钱给老婆，把人放走。咱们为了老任这几条给一些鼓掌吧。
任志强：我特想走，但我妈妈在临死之前一直跟我说“你只能在国有企业或集体企业干，为国家做贡献”，于是我就一直留到现在，其实我早就想跑，没敢跑，就是因为母训。
刘晓光：我是年的兵，复原到北京以后，当时跑不了，就当了工人小分队的队长，车间主任，这个时候怎么也得跑，我就考大学，当年晚上在考试的教室桌子上，一边想着题目，一边在皮带上腰上画满了公式，写了也没用上。上大学学的是油画。
96年我就想走了，有领导到我们家，说我要是不上班生意怎么做，谁养活首创，因为我要养活万人，每天要挣6千多万，谁能做到，光利息一天就能还接近2千万。任志强说我们不愿意走，他没有认识到我们这种思想境界。
任志强：我们不是不愿意走，我们早就想走了，这种责任感让我们没法走。因为我们把这几个街改造了，吸引了这么多企业进来，去年一年税收将近5千个亿，其中新荣区自己落了多亿，这是什么概念？曾经北京市第三现在是第一，超过了朝阳，北京市一共才3千多亿，我们一个区就有多个亿，可能在全球全国都是第一个区，为什么？就是因为我们改造的房子，这些单位提供的，这就是我的贡献。我自己没挣多少钱，算没算那头挣了多少钱，这不是万科能比的。因为在国有企业为区域改造过程中创造的这些条件，为区政府获得大量的税收和财富，提供了有利的基础，这就是作为区属的国有企业要干的事一个重要的背景。
王巍：这两位是典型替国企“打工”几十年的，而且是在特殊时期内，给社会做了重大的贡献。他们刚才的交流，实际上看到这一代人的性格和他们的使命感，考虑到刘总现在的状况，所以我们感谢两位我们提前结束，谢谢大家。
